广东翔顺投资管理有限公司-永信贵宾会官网

翔顺投资管理公司帮助您的企业在激烈的竞争中快速成长。我们提供的服务主要有:

(一)战略咨询

  1.企业诊断

  2.发展战略的制定

  3.业务战略的制定

二)供应链管理

  1.采购管理

  2.生产管理优化

  3.客户关系管理

(三)组织管理与业务流程设计

  1.组织岗位设计与管理

  2.组织变革

  3.流程再造

  4.业务流程设计与再造

(四)营销管理

  1.营销战略制定

  2.市场与消费者研究

  3.品牌管理

  4.营销渠道与营销队伍建设

  5.整合营销传播与设计

(五)人力资源咨询管理

  1.企业组织岗位优化设计

  2.企业人力资源规划制定

  3.企业人员聘用体系设计

  4.人力资源全面诊断分析

  5.岗位职系职级体系设计

  6.绩效管理考核体系设计

  7.薪酬管理体系设计

  8.福利管理体系设计

  9.培训管理体系设计

10.岗位胜任能力模型设计

11.员工职业生涯体系设计

12.高绩效员工激励方案设计

13.高管薪酬及股权激励方案设计

三、优势单元

(一)房地产行业咨询

      翔顺投资管理公司集聚了一大批具有建筑以及房地产开发业务经验的咨询服务人才,包括建筑规划师,结构工程师,水电工程师,装饰工程师,给排水工程师等等。到目前为此为房地产开发项目提供的咨询服务已逾100万平方米,积累了丰富的房地产开发设计,建筑安装工程管理等与房地产开发行业相关的咨询服务经验。

      本咨询服务项目我们将为您提供项目的设计说明,设计图纸,项目概念图册,项目的建设资金预测以及投入方式,项目的建设的效果图等等,并辅导客户单位进行实施。

(二)项目前期策划

      到2011年7月为止,翔顺投资管理公司参与了2个公司筹建的咨询服务工作,并承接了酒店改扩建,不锈钢餐厨具搬迁,房地产开发以及建筑工程,搅拌站,生态旅游项目的前期策划咨询工作。在建设项目的国家宏观政策,行业政策,建设项目资金来源,建设项目财务预测方面有较深的积累。能够较为准确的预测项目建设的风险和收益水平。降低项目建设失败的风险。

     本咨询服务项目我们将根据客户的要求提供项目建设的可行性研究报告,项目建设融资报告,商业计划书,项目建设的营销策划报告以及减少项目的风险评估报告等咨询成果。

(三)it项目咨询

      翔顺投资管理公司在企业信息化咨询方面拥有较强的实力,除熟悉国内外各种信息化硬件和软件功能以及运用外,更具备强大的信息化软件开发与服务能力,已经成功的开发了酒店客房管理系统,温泉管理系统,房地产业务管理系统,房地产销售系统,物业管理系统等众多服务客户单位实际情况的具有很强运用能力的信息化产品。

      本咨询服务项目我们将为您提供企业it规划,企业it服务需求调查等文本,并负责对开发的信息产品进行软件著作权申报以及实施工作。

(四)供应链管理

      随着我国原材料成本的不断攀升以及人力资源成本的不断增加,我国中小企业的发展步履维艰。翔顺投资管理公司在广东翔顺集团由一个中小型企业发展为一个大的企业集团的过程中对中小企业在成本控制,成本管理以及供应链的管理方面积累了丰富的经验。我们认为企业的成本管理与成本控制是一个系统的工程,涉及到企业生产过程的前端,中端以及末端。前端指的的是企业的采购端,在这一端,成本控制的主要节点在于如何对企业的供应商进行管理,以达到降低企业采购成本的目的;中端主要指的是企业的生产端,这一端成本控制的主要节点是怎样设计合理的制度以降低企业的内部交易费用包括管理费用,企业生产过程中的浪费以及企业生产过程中每道工序的时间成本等等;末端主要体现在企业的客户关系管理上,即怎么样管理客户才能保持客户的忠诚度,让企业以最低的成本实现产品的销售。上述三端总体表现为企业供应链管理。

      本咨询服务项目,我们将针对客户单位在供应链管理方面的现状,找出客户单位在供应链管理方面存在的问题,并提出具有针对性的,操作性强的相关对策,帮助客户单位建立加强客户单位供应链管理的相关措施以及流程,以帮助客户单位成功的实行成本管理与成本控制,助推客户单位的发展。

(五)项目资金申请咨询

      当前,国家对中小企业的扶持力度在不断的加大,每年用于扶持中小企业发展的资金也在不断的增加,。翔顺投资管理公司在中小企业资助资金的申请方面积累了丰富的经验,对国家支持中小企业发展的资金扶持政策有较深的理解。成功的实行过餐厨具行业,生态旅游以及生态农业行业,酒店服务业,科技创新奖励等众多行业的项目资金补助申请工作。

      本咨询服务项目我们将为您提供的咨询成果包括项目可行性研究报告以及资金申请的要求的相关文件资料。

四、服务流程

(一)初步接触:与客户直接接触并深入沟通,了解企业主要问题和基本需求,并通过间接和公开渠道补充有关信息。

(二)制作《项目建议书》:归纳企业问题、提出项目规划和团队安排,并对工作量进行初步测算,提交《项目建议书》。

(三)商务谈判:双方在《项目建议书》基础上,就工作安排、项目成果及项目经费等事项进行深入磋商,达成合作协议。

(四) 入场调研:项目组成员进场工作,进行企业系统诊断与竞争环境分析。

(五)方案提交:项目组按协议约定分阶段提交工作成果,并由客户企业组织评审验收。

(六)辅助实施:方案修订后企业进入实施阶段,项目组提供售后永信贵宾会官方app下载的服务支持,包括相应的员工培训活动。

 


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